Gestion et financement de l'entreprise privée - Ce que tout propriétaire ou cadre doit maîtriser dans le domaine de la finance.
Notre programme :
- Formation pratique et interactive de 15 heures, regroupant propriétaires et cadres d’entreprises
- Contenu : à l’aide d’études de cas et de plusieurs exemples vécus, nous passons en revue les sept grandes causes des erreurs managériales et sources de difficultés financières pour beaucoup d’entreprises. Entre autres; nous revoyons:
Les états financiers :
- Quelle information contiennent-ils?
- Il y a t-il de l'information utile pour vous proriétaires ou cadres d'entreprises?
- Comment transformer vos états financiers en puissant outil de gestion?
- Quelle information recherchent les banquiers... que regarent-ils?
- Connaissez-vous vos ratios d’entreprise?
- Pourquoi ces ratios?
Par exemple, quand l’institution financière évalue votre entreprise selon le ratio d’endettement 3 à 1, pourquoi 3 à 1 et non 4 à 1 ou 5 à 1?
- En sommaire:
- Obtenez votre doctorat en finance. Découvrez les quatre éléments à surveiller dans vos états financiers, l'utilité des ratios, le cycle financier, votre Carte Routière du Succès et le point de vue des institutions financières.
Le rapport entre le prix, le volume et le coût :
- Questions de tarifications
i.Connaissez-vous les conséquences sur vos profits d’un escompte de 10 % sur votre prochain contrat de vente?
ii.Comment l’expliquer à vos vendeurs?
iii.Combien de plus doivent-ils vendre pour que vous fassiez le même profit?
- Questions de coûts
i.Quel est l'impact sur les profits d'une augmentation des coûts (hausse de salaire, augmentation du loyer, l'achat d'un nouvel équipement)
- Comment définissez-vous vos clients les plus rentables?
- Prenez-vous en considération le coût des créances?
La gestion du flux de trésorerie :
- L'importance de gérer le profit et le cash. Dans quelle circonstance utilisent-ont le profit et dans quelles circonstances utilisent-ont le cash?
- Quels sont les quatre éléments qui influent sur la liquidité de votre entreprise?
- Que faire si vous êtes en besoin de liquidité?
- Comment prévoir vos besoins futurs de liquidité?
La croissance :
- Quelles sont les conséquences d’une forte croissance des ventes sur votre entreprise en matière de rentabilité?… de trésorerie?… de situation financière?… de productivité?
- Quelle croissance maximale pouvez-vous vous permettre l’année prochaine et ne pas compromettre la santé financière de votre entreprise?
- 50% des entreprises font faillite avec des ventes records. Elles manquent de quoi? Êtes-vous la prochaine statistique?
Le financement :
- Comment les bailleurs de fonds évaluent-ils une entreprise?
- Quelle est la meilleure approche pour obtenir du financement?
Questions juridiques et fiscales :
- Vos livres de procès-verbaux sont-ils à jour et bien tenus?
- Avez-vous une convention entre actionnaires? Êtes-vous à l’abri des difficultés?
Et s’il vous arrivait quelque chose… ?
- Qu’arriverait-il à votre entreprise?
- Combien vaut-elle aujourd’hui?
L’historique du programme
Le programme a été élaboré par un groupe de conseillers de réputation internationale, Business Resource Services Inc (BRS), de Seattle, Washington. Leur marque de commerce est la communication de notions financières pour en faire de puissants outils de gestion entre les mains des participants. Leur méthode permet de cerner et de présenter les données de façon à faciliter la prise de décision et à communiquer les données pour en assurer la compréhension de la part des participants.
Depuis plus de dix ans, M.O.T. Stratégie travaille en étroite collaboration avec BRS. Nous avons adapté le programme aux besoins de la clientèle d’ici et l’avons présenté à de nombreux clients, dont Hydro-Québec, Petro Canada, Xerox, des hôpitaux de médecine vétérinaire, des regroupements de gens d’affaires et de professionnels, des propriétaires de PME, des agences gouvernementales, des organismes de développement économique et communautaire, etc.
Le contenu et la méthodologie du programme ont fait leurs preuves. Voici quelques témoignages de participants :
Témoignages :
Super…la session devrait être suggérée
à tous
les gens qui font une demande de prêt!
Félicitation/Satisfaction complète! Très bonne
sensibilisation à la gestion de la croissance.
Plusieurs concepts nouveaux que j’ai compris
Sujets concrets que l’on peut vraiment mettre
en pratique et utiliser dans notre entreprise.
Des milliers de propriétaires et de cadres ont jugé notre session des plus utiles et les notions acquises enrichissantes et immédiatement applicables…Nous serons heureux de vous compter parmi eux.
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