Lorsque vos cadres reçoivent les états financiers de votre entreprise, que regardent-ils?
Croyez-vous qu’ils sont à l’aise avec ces données?
Les comprennent-ils assez bien pour répondre aux questions de leurs employés et les garder motivés même quand ça va mal?

Les notions financières sont au cœur de toutes décisions d’affaires. Est-ce l'expertise de vos cadres?
Saviez-vous que le manque de connaissances financières est la source de 70% des erreurs managériales?
(Les faillites d’entreprise au Canada, Statistique Canada, avril 1998)

Combien de temps de formation dédiez-vous à la compréhension des notions financières pour vos cadres? Est-ce une priorité?

Notre programme Les sept grandes causes de difficultés financières – ce que tout cadre doit maîtriser en finances permettra à vos cadres de comprendre la plupart des grands enjeux financiers de l’exploitation d’une entreprise. De plus, ils apprendront le contenu et le pourquoi des états financiers, la méthode d’analyse utilisée par les bailleurs de fonds - les éléments sur lesquels ces derniers appuient leur prise de décision, les défis et les limites à la croissance d’une entreprise et les pistes de solutions, l’importance d’une efficacité accrue, le contrôle des coûts, les enjeux d’une tarification respectée, etc. En somme, les participants repartent avec une méthodologie et des outils simples et pratiques qui leur permettront d’évaluer la conséquence financière de la plupart de leurs décisions d'affaires.

Cette formation sur mesure comporte des études de cas et des exemples vécus, adaptés à un secteur d’activité donné.

En moins de 15 heures, vos cadres auront en main tous les outils nécessaires pour évaluer la plupart de leurs décisions d’affaires.

Toute personne prenant part à des décisions d’affaires pourra bénéficier de ce programme. Certainement il est recommandé à tous les cadres de votre entreprise. Organisez une formation pour votre comité de direction et vous pourrez compter sur un groupe possédant un vocabulaire commun et une compréhension similaire des décisions d’affaires.

Le séminaire s’adresse autant aux industries manufacturières qu’aux entreprises de services et aux cabinets de professionnels.

Développé à l’origine aux États Unis, ce programme est aujourd’hui donné sur trois continents. À ce jour, plus 50 000 propriétaires et cadres d’entreprises ont suivi le programme et plusieurs le jugent comme étant le plus complet, pratique et utile qu’ils aient suivi.

Créé pour des propriétaires et des cadres d’entreprises PME, depuis dix ans il a été adapté aux besoins des grandes entreprises. Exemples de clients : Hydro Québec, AT&T, de nombreuses associations et organismes gouvernementaux.